¡Hola Jugador! Esta vez quiero hablarte de formas de motivar al personal que forma parte de tu emprendimiento. Es importante que tengas en claro que el motor de toda organización, sea cual fuera su tamaño, es el personal que la conforma. Las personas que integran tu empresa son las encargadas de cumplir con las tareas asignadas y lograr los objetivos trazados; de ahí la importancia de mantenerlos motivados todo el tiempo. Pero ¿Cómo hacerlo? En las siguientes líneas te voy a compartir algunos aspectos que tienes que tomar en cuenta para lograr que los miembros de tu negocio tengan la suficiente motivación para generar los resultados esperados, y también de cómo incentivar al personal.
Las personas son lo primero
Antes que nada, tienes que tomar en consideración que tu negocio está conformado por seres humanos y no por máquinas de trabajo. Personas que sienten, tienen problemas personales y motivaciones individuales. Es por ello que deberás ser lo suficiente cercano para identificar sus expectativas dentro de la empresa, a fin de alinear sus propios intereses con los de todo el equipo en su conjunto. La mejor organización es aquella en la que sus miembros se sienten en familia y logran identificarse con los principios y la filosofía de la compañía.
Identifica el potencial y las capacidades que tiene cada uno de ellos y asigna las labores y responsabilidades de forma tal que puedan desarrollar mejor sus habilidades. Por lo general, deberás ir probando en qué área o actividad se desempeña mejor cada uno de tus empleados. También, considera capacitarlos en cursos a fin de que apliquen lo aprendido en sus labores habituales. El capacitar a los miembros del equipo genera un beneficio doble: Personas motivadas y una organización mejor preparada.
Preocúpate por brindarles las condiciones adecuadas para que realicen su trabajo de forma comprometida. Un espacio físico de trabajo limpio, ordenado y bien iluminado, estimula el trabajo eficiente. Asimismo, un programa de beneficios y prestaciones adicionales a la remuneración ordinaria profundiza el mensaje de preocupación por su bienestar. Dichas prestaciones no tienen por qué ser necesariamente económicas o costosas; muchas veces pequeños detalles son mejor valorados por los empleados.
Sin comunicación no existe motivación
La herramienta fundamental para el desempeño ideal de todo equipo de trabajo es la comunicación. Como líder, deberás asegurarte de que la comunicación fluya en todos los niveles de tu negocio. Las reuniones periódicas y participativas son esenciales para lograr una comunicación efectiva entre todos los miembros de la organización. Garantiza que todos participen con aportes, ideas, sugerencias y propuestas de mejora, y encárgate de agradecer sus propuestas. El sentir que sus alternativas son tomadas en cuenta les generará motivación inmediata.
Recuerda que, por lo general, las personas pasan más tiempo en sus lugares de trabajo que en sus propios hogares. Depende de ti, como líder, el lograr que los empleados se sientan dentro de la organización como en su propia familia. Identifica sus habilidades, establece un adecuado plan de beneficios y mejora la comunicación entre todos; poniendo en práctica estas recomendaciones lograrás que todos empujen el coche para el mismo lado.
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